物流管理知识 网购年代,传统物流升级要做些什么?

网购年代,传统物流升级要做些什么?

更新时间: 2018年10月10日

物流与电商一直是密不可分的利益共同体。伴随着电商的快速开展,国内快递业务量接连多年呈现出井喷式增加,走过原始积累期的很多民营快递企业在近两年来纷繁布局上市,期望借本钱的力量获得新的突破。

这从某种程度上也反映了,快递业现已进入洗牌期,特别是很多中小企业在“新零售”时代都将面临着被筛选的危险。而从传统物流运营形式来看,供应链链条过长,包括货主、物流公司、承运商、专线物流、终端客户等多个环节,并且多是以“点到点”的运输为主。

 

在运送功率、时刻本钱上越来越无法满意多元化的消费需求,也令物流费用居高不下。因此,对传统物流企业而言,转型升级迫在眉睫。

物流的最大魅力是整合,传统物流业的转型就是要经过整合不同供给链条上的清闲力气,进步物流业社会安排化的才能,一起经过优化供给链的安排形式把若干小企业安排在一个平台上,这样不仅使流程高效有序,还可发挥中小企业本身的灵活性。

“打通数据,降低协同成本”。要满足新零售关于现代物流提出的新要求,未来物流配送系统有必要朝着信息化、标准化、组织化、智能化的方向开展,通过大数据、云核算、物联网等先进信息技术充沛把控、整合物流资源。

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